全力冲刺四季度，未雨绸缪战明年

维度华中区双节收心会暨运营管理大会

2020年10月9日、10日两天，维度金融华中大区召开国庆、中秋双节收心会暨运营管理大会，大区各团队、各项目运营负责人全体人员参加会议。

各负责人汇报上半年工作及项目总体运营情况，制定部署四季度下一步重点工作以及2021年工作开展方向，分享管理经验，同时提出困难、需求，大家积极讨论拿出解决方案。会上还组织了信用卡营销拓展项目运营模拟演练，从项目成本利润测算、员工绩效薪酬设计及项目上线后运营方案制定等方面，现场考验项目经理运营管理和把控能力。

大区总监吴刚总结强调各团队、各项目管理人员要充分认识紧迫性，务必迅速转变工作状态。时刻按照公司经管层指导要求和方向，将营销外拓类项目、ITO创新项目作为作为重点工作开展方向，全身心投入各项工作之中。

一是要迅速“收心归位”，用责任收心，用务实收心，及时把思想和精力调整到工作上来，做到“人在位、心在岗”，确保各项工作有力有序开展；二是要调整好工作节奏，2020年转瞬间即逝，各团队、各项目要认真对照年度各阶段性目标任务，进一步理清思路，明确目标，逐条逐项细化措施，把各项工作抓紧、抓实、抓细；三是要认真做好工作总结，仔细梳理总结今年以来各项工作的推进落实情况，对标查漏补缺，做好充足准备和计划，为2021年工作开展打下坚实基础。